Dans ce cas-ci, le message est simple : je ne peux changer ma nature, mais je peux changer mes actions.
]]>Le scorpion veut traverser la rivière. Il demande à la grenouille de le prendre sur son dos.
"Tu es fou, dit celle-ci. Tu vas me piquer!"
"Mais non, répond le scorpion. Si je le faisais, nous mourrions tous les deux !"
Convaincue par ces paroles, la grenouille prend le scorpion sur son dos pour traverser la rivière.
En chemin, le scorpion pique la grenouille. Avant que tous les deux se noient, la grenouille lui demande : "Pourquoi as-tu fait cela ?" Et le scorpion répond : "C'est dans ma nature".
Une autre possibilité : la grenouille et le scorpion traversent la rivière sans encombre. La grenouille demande : "Pourquoi ne m'as-tu pas piquée? C'est dans ta nature !" Et le scorpion répond : "Je ne suis pas responsable de ma nature, mais je peux décider de mes actions."
Conclusion :
Quelle que soit la fin choisie, on peut en conclure qu'on ne peut changer la nature profonde des gens et notre nature profonde. Pensons par exemple à ces unions où l'un des deux s'efforce (en vain) de changer l'autre. On ne peut qu'aider l'autre à être encore meilleur, mais on ne peut le changer. Cependant, nous sommes tous en mesure de changer nos façons de faire et nous sommes responsables de nos actions.
J'aime cette fable. Je l'ai utilisée fréquemment dans mes formations sur les talents, formations offertes aux gestionnaires. Je voulais ainsi leur faire prendre conscience du fait qu'on ne peut changer les gens. Et qu'au lieu de vouloir en faire des clones, qu'ils devaient plutôt miser sur leurs différences, sur leur individualité. J'ai trouvé aussi une autre fin, intéressante, proposée par Professeur Bone sur Facebook.
Dans ce cas-ci, le message est simple : je ne peux changer ma nature, mais je peux changer mes actions.
Qu'en pensez-vous?
Voici quelques-uns des commentaires que j'ai reçus suite à cette publication :
Jean Chapleau :
J'aime bien la deuxième possibilité.
Dolorès Leduc : Bonne conclusion pour la grenouille et le scorpion La morale, pour moi, est de ne pas essayer de changer l’autre dans sa propre nature, cependant de lui refléter ses qualités.
Ma réponse :
Oui. L'aider à être meilleur. Accepter ses différences et ses particularités !
Jeunes et moins jeunes, nous possédons tous des talents, que nous ne reconnaissons pas toujours puisque nous sommes très souvent obnubilés par nos faiblesses et par nos manques.
Saviez-vous que les talents se forment dès l’âge de 3 ans? Ils font donc partie intrinsèque de nous. Ces petites phrases : C’est naturel ! Je ne peux m’en empêcher! J’ai toujours fait cela! C’est facile!, révèlent souvent un talent tellement intégré en nous qu’il nous est parfois difficile d’en prendre conscience.
Nos talents nous rendent uniques, différents. Ils nous permettent d’avancer, de devenir encore meilleurs.
Imaginez une vie entière passée à méconnaître ses talents ou à ne pas les utiliser. Imaginez J. K. Rowling ayant gardé Harry Potter dans son tiroir; imaginez Mozart à qui on aurait interdit de toucher à un instrument de musique.
Mais le talent n’est pas uniquement lié au côté artistique, comme on peut en avoir parfois l’impression.
Un talent (2) , c’est quelque chose dans lequel on est bon, naturellement, depuis aussi longtemps que l’on s’en souvient. Par exemple, le talent Input de Jonathan l’a toujours amené à recueillir des informations, des données, « au cas où ». Le talent Stratégie de Sophie lui permet de trouver son chemin malgré les embûches. Le talent Empathie de Richard fait en sorte qu’il comprend à demi-mot ce que les autres ont du mal à exprimer.
Utilisons les talents dans les entreprises!
Une organisation devrait miser sur les talents réunis de ses employés, c’est ce qui en fait la véritable valeur.
J’ai créé et animé à plusieurs reprises une formation basée sur la gestion positive qui permet aux gestionnaires de miser sur les propres talents et forces et sur celles de leur équipe dans leurs 4 rôles clés de leur gestion au quotidien.
Il faut être attentif à ne pas placer une personne dans un rôle qui ne lui convient pas. Un employé dont la majorité des talents sont orientés vers la réflexion sera extrêmement malheureux si on le force à être en avant et faire du service à la clientèle intensif, alors qu’une autre personne avec le talent Communication s’y sentira comme un poisson dans l’eau!
Les talents et le rôle
Tout rôle joué à la perfection nécessite du talent. La clé de l’excellence repose dans la concordance entre les talents et le rôle. On peut y arriver de deux façons :
Dans un rôle spécifique, laissons les talents de chacun être à l’œuvre. Par exemple, au service à la clientèle : Josée avec son talent Relationnel, aimera créer des liens avec les clients et son approche sera chaleureuse. Pierre pour sa part utilisera son talent Analyste pour mettre surtout l’accent sur la résolution du problème du client.
On peut avoir la même situation et des façons d’agir différentes. C’est ce qui fait la diversité et la richesse d’une équipe, d’une organisation ! Cessons de vouloir faire entrer les gens dans un moule prédéfini!
J’ai eu le grand plaisir de créer et animer une formation sur la consolidation d'équipe par les talents, qui a permis à des équipes de travail de développer un langage commun, d’augmenter encore plus leur synergie et de développer une belle complicité.
Utilisons nos talents dans nos vies et au travail!
Parfois on a l’impression de travailler à contre-courant de soi-même, de faire des efforts inouïs mais sans aucun succès, de se sentir épuisé sans savoir pourquoi.
Par contre, à d’autres moments, on peut travailler tout autant et se sentir étrangement dynamisé. Pourquoi ? Parce que cette fois on travaille dans le sens de ses talents, de ses propres forces. On crée de l’énergie au lieu d’en perdre.
Si nous pouvons utiliser plus nos talents au travail et dans notre vie personnelle, croyez-moi, nous serons beaucoup plus heureux.
Des personnes qui se connaissent, qui savent ce qu’elles valent et ce dans quoi elles sont meilleures, qui sont encouragées à travailler dans ce sens et à développer leur plein potentiel, voilà ce qui constitue la véritable richesse d’une société et d’une organisation!
« Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson par sa capacité à grimper aux arbres, il passera sa vie entière persuadé qu’il est totalement stupide! » (4)
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Il était une fois un lapin très désireux de participer aux jeux olympiques organisés dans la forêt. Ne sachant pas quel sport privilégier, il alla voir ses amis pour leur poser la question. Le poisson, bien inspiré, lui dit : "Pourquoi ne pas choisir la natation ? " Excellente idée, se dit notre lapin, c’est justement là mon point faible.
Et pendant les mois qui suivirent, on vit le lapin s’exercer soir et matin et mettre toute son énergie à améliorer son point faible dans le but de devenir excellent. Malheureusement, lorsque vint le temps des premières compétitions, il fut éliminé le premier jour.
Penaud, il se dit qu’il n’avait pas assez travaillé, qu’il devait donc, d’ici les prochains jeux, redoubler d’efforts pour devenir le meilleur. Cependant, cela fut peine perdue, et notre lapin fut recalé encore une fois.
Découragé, il retourna consulter ses amis afin de comprendre pourquoi, malgré toute l’énergie dépensée, la volonté et les efforts mis dans la pratique de la natation, ses résultats étaient si médiocres.
La sage tortue lui fit alors ce commentaire : "Pendant 2 ans, tu as travaillé sur ton point faible. Si tu avais à la place travaillé sur ton point fort, autrement dit si tu avais choisi comme discipline la course à pied, et si tu avais mis autant d’efforts à t’améliorer, ne crois-tu pas que tu serais aujourd’hui LE champion ?"
Moralité?
Ce texte m'a été inspiré par le blogue de Faysal Hafid. J'ai souvent utilisé cet exemple pour expliquer l'importance de travailler sur ses talents plutôt que de perdre son temps et son énergie à travailler sur ses faiblesses!
Pour en savoir plus sur les talents et les forces, lisez mon blogue Vos talents et vos forces.
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